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薪水调查要注意的九个主要问题是什么?

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详细介绍

员工工资是企业人力资源管理的核心内容之一,它关系到企业管理和长远发展。那么公司在薪水上应注意的九个主要问题是什么?

一个问题:职位描述清楚吗?

支付调查时,必须清楚且清楚地描述调查的位置。内容应包括每个职位的名称;职位的目的,即职位对公司的主要价值和贡献;职位职责,是职位的主要活动;任职者的基本素质要求,即任职者的职位知识,教育背景,经验,能力等方面。由于职称相同,工作内容可能会非常不同,或者任职者的基本质量要求可能会非常不同。特别是家庭工作制度比较混乱。他们也是“行政经理”。在某些单位中,他们可能主要从事后勤,安全等工作,而在某些单位中,他们也可能从事人事工作。购买和使用薪水调查结果时,必须注意调查是否包含职位调查的职位描述。有职位描述的薪水调查所比没有职位描述的薪水调查会得到更好的结果。结果更加准确可靠。此外,应将调查所提供的职位描述与公司的相应职位进行比较。只有当两者的重叠率达到70%以上时,才能根据职位调查的结果确定公司相应职位的薪水水平。

第二个问题:职位水平是否明确?

某些工作族可能包括不同级别的职位。例如,人力资源工作族可以包括人力资源总监,人力资源经理,人力资源专家和其他职位。每个公司可能有不同的工作族,甚至对于同一个工作族,所包含的职位水平可能仍然不同。工资调查所中包含的工作级别数量很可能与公司的工作级别不一致。也许调查问卷将人力资源分为3个等级,而公司有4个等级。即使两个职位的级别相同,每个级别的职位描述也可能不同。在实际操作过程中,我们必须注意薪水调查报告中职位级别的描述。如果薪水调查所包含与公司职位层次结构不完全一致的职位水平,则最好参考由不同调查公司执行的薪水调查并分析数据以确定每个级别的薪水水平位置。

三个问题:调查是最新数据吗?

从调查的计划,实施和数据处理到最终将薪水调查的结果推向市场,这将需要一些时间。此期间的长度与调查公司的专业水平和能力密切相关。时间越长,外部环境的变化对数据有效性的怀疑就越大;时间越短,数据越有效。因此,在购买薪水调查的结果时,请特别注意调查的时间。通常,您应该购买最新的薪水调查结果。当然,如果您可以购买不同时间段的薪水结果调查,然后自己根据这些数据进行分析,则效果会更加理想。

四个问题:劳动力市场合适吗?

职位的劳动力市场决定工资的地区和行业调查。对于文职东莞私人调查取证公司,一般技术人员和半技术人员等低层职位,调查的区域应该是更靠近公司地理位置的地方。对于市场营销经理,人力资源副总裁等中高级职位,调查的面积应更大。如果公司在北京,如果您想知道秘书和其他职位的薪水,最好是在北京调查,而不是在上海,深圳等调查。如果您想知道高级管理人员的薪水,最好同时在北京,上海,深圳和其他地方调查同时使用Good。同样,还应考虑调查所中包含的行业。对于低级别职位,行业之间差异不大;对于中高级管理人员和技术人员,最好选择公司竞争人才的行业。

五个问题:哪些公司涉及赔偿金调查?

从理论上讲,就人才,产品和市场而言,参加调查的最佳公司是该公司的竞争对手。在调查中,与公司竞争人才的公司可以了解市场上类似职位的薪水水平,并确保公司的薪金计划具有外部竞争力。在调查中将公司的竞争对手纳入产品和市场可以确保公司的薪酬计划与这些公司保持同步,同时可以了解这些公司的人工成本。但是,一般的专业公司调查公司不能完全符合我们的期望。此外,大多数公司希望通过填写薪水调查调查表来获得调查公司提供的薪水调查结果,另一方面,他们担心泄漏公司的薪水信息,因此始终要谨慎填写时。这使调查的结果大打折扣。因此,在使用专业公司提供的薪水调查结果时,我们必须了解哪些公司参与了调查,并仔细解释薪水调查的结果。

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六个问题:您是否报告了数据处理方法?

对于相同的数据,可以使用不同的统计处理方法,并且获得的结果也可能不同。购买专业公司提供的薪水结果调查时,必须特别注意数据的统计处理方法,例如如何处理明显不符合要求的异常值?如何处理默认值?如何分组数据?对于无法提供最终数据处理方法的调查公司,最好不要相信调查的结果。

七个问题:您是否报告了数据收集方法?

数据收集是薪金调查的重要组成部分,不同的数据收集方法可能会得到不同的结果。在薪水调查的过程中,常用的方法包括问卷调查方法,面试方法等。问卷调查方法相对易于实施且成本较低,但是由于不同的人对不同的事物可能有不同的理解问题,调查的结果会受到影响。面试方法难以实施且成本高昂。相对而言,数据更可靠,但数据的可靠性受访问者的影响。无论采用哪种方法收集数据,调查报告都应附上调查调查表或访谈大纲。购买薪水调查结果时,应使用调查问卷或访谈大纲来了解获得的信息调查公司 调查,以及如何获取此信息,然后判断其薪水调查结果的准确性和可靠性。

八个问题:平均值,中位数,25P和75P之间的关系?

一般工资调查结果应报告平均工资25P,50P,75P。所谓25P,50P和75P意味着,如果调查有100家公司,则将这100家公司的薪水级别从低到高排列。 25P,50P和75P分别代表第25、50和75位。职位的薪水水平。通过检查平均值25P,50P和75P之间的关系薪水调查要注意的九个主要问题是什么?,我们可以初步了解调查的结果。通常,平均值应接近50P,25P和50P之间的差异应接近75P和50P之间的差异。如果差异超过5%,则应仔细检查相关的统计数据,以确保该偏差不是由诸如数据收集和统计处理之类的人为因素引起的。

九个问题:参加调查的物体每年是否相同?

在某些专业组织的薪水调查中,所有调查公司基本上都相对稳定。这样,可以对多年来的数据进行分析调查公司有哪些,找出工资的发展趋势。但是,如果参加调查的公司发生重大变化,则无法获得薪酬的发展趋势。一般来说,公司越强大,参与调查的公司就越稳定。也有薪水专家分析许多公司提供的薪水调查数据,以预测薪水的发展趋势。这种方法可以在一定程度上减少因参与度差异调查公司引起的误差。

在使用薪水调查结果的过程中,一方面,我们可以从上面的9个问题中学习,以帮助自己正确使用薪水调查结果;另一方面,我们必须做出合理的决定基于自己的经验和智慧,只有这样,才能在考虑公司实际情况的前提下,制定科学合理的薪酬体系。

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