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对海尔电子商务成功案例的分析---新经济的加速器一、电子商务是海尔进入互联网经济时代的唯一途径。如何发展企业是一个新的紧迫问题。 1999年,在达沃斯举行的“世界经济论坛”上提出了“企业内部组织适应外部变化,建立世界知名品牌,建立在线销售系统”的三项原则。今年的达沃斯会议提出了人类将在新世纪面临“网络革命和基因革命”的观点。为了应对这一新趋势,海尔于1999年4月开始了“三个方向的转变”。首先是管理方向的转移(从线性职能组织结构到业务流程再造的市场链)。第二是市场方向的转移(从国内市场到国外市场);第三是产业转移(从制造业转移到服务业)。这些都为海尔发展电子商务奠定了必要的基础。其次,进入电子商务是海尔国际化战略的唯一途径。当前,国际化是海尔的重要发展战略。电子商务是全球经济一体化的产物。因此,我们必须进入,如果进入我们就必须做好,没有回头路可走。第三,如果中国公司没有在互联网上扩张,传统企业无法与互联网链接,那么他们将无权在互联网经济时代生存。在互联网构建的全球市场竞争平台上东莞侦探社,企业的利弊被无情地放大了,因为在新经济时代,企业是在(信息)高速公路上行驶的车辆,状况良好的车辆可以在公路上使用。信息高速公路。充分发挥您的优势,一辆破旧的汽车,即使在高速公路上,也只会被远远抛在后面。

(一)新经济条件下的海尔新经济条件下海尔的特征体现在我们赋予HAIER的五个字母的新含义上:H:海尔和高级R:海尔举世闻名的注册商标?这五个字母的新含义涵盖了海尔电子商务发展口号,产品趋势,网络基础,电子商务平台和品牌优势的五个主要方面,通过“两次加速”概括了海尔电子商务的特点。 ,首先是加速信息增值:无论何时何地,海尔都能立即提供E + T> T惊喜; E代表电子方式,T代表传统业务,E + T> T是传统业务的优势加上电子技术比传统业务的优势要强于传统业务;其二是无论与二、海尔独特的电子商务模式1、,海尔的电子商务都可以加速与全球用户的零距离merce在三个月内增长了10倍,具有鲜明的个性和特色。垂直门户网站通过电子商务来进一步增强海尔在家电领域的竞争优势商务调查案例东莞侦探社,而不是依靠增加服务费来获利,而是增加B2B交易量和B2C个性化需求的创新。 2000年2010年3月10日,海尔投资成立了电子商务有限公司。海尔的电子商务平台于4月18日开始试运营,并于6月正式运营。截至12月31日,B2B的购买量已达到77.8亿,B2C的销售量已达到608万。

为什么海尔的电子商务如此吸引人?以下是一些为什么用户如此热情的示例:示例1:我想要一个自己的冰箱,青岛用户徐先生是一位艺术家,家里的家具非常艺术,徐先生一直想购买一台冰箱商务调查案例,他想,如果有一台看起来像艺术品但实用的冰箱。徐先生看到了互联网上的“定制”模块,并立即设计了自己的冰箱。他的杰作很快得到了海尔的回应:货物在一周内就交付了。示例2:从Internet向亲戚发送冰箱。吴先生是北京消费者,他的弟弟将于下个月结婚。吴先生计划购买一台冰箱,以表达对哥哥的感情。但是我哥哥住在郊区,所以买大件物品寄回家实在不方便。消息传出,海尔是国内同行业中第一家从事电子商务的公司,吴先生兴奋地在网上下了订单,他的兄弟于当天收到了冰箱。弟弟高高兴兴地打来电话,说他们住在六楼,没有电梯,但是送货人员已经把这么大的冰箱送到了屋子里。太方便了。将来,他将不必去购物中心购买电话。它在海尔网站上。继续购买!2、优化供应链以替代公司的制造业(的一部分),并将促销模式更改为促销模式。提高企业在新经济中的核心竞争力。海尔的电子商务以两种重要方式促进了新经济运作的变化。一种是B2B(企业对企业)电子商务,它鼓励外部供应链替换其自身制造服务的一部分;通过B2B业务,只有降低子供应商的成本才能受益8-12%。

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