企业业务调查报告

公司调查报告范文公司调查报告范文石油公司研究报告（宋体小3，粗体，居中），（宋体小4，时代字符是非汉字。）暑假期间，我在中国石油天然气研究总公司新疆阿克苏分公司，通过为期两个月的实习，了解了石油公司的现状和具体工作流程，并提出了一些可行的建议。中国石油新疆销售分公司（宋体第4号）中国石油新疆销售分公司成立于1954年，其前身是新疆维吾尔自治区石油公司。它于1998年并入中国石油天然气集团公司。在1999年进行重组和改组后，现为中国石油天然气集团公司的区域分支机构。目前，公司拥有20个直属分支机构，84个县管理部门，共有14,000多名员工。它主要负责新疆维吾尔自治区的成品油，天然气和液化石油气的供销。新疆能源保障区面积166万平方公里，为新疆的经济建设和发展做出了重要贡献。在“十一五”期间，公司将全面实施战略结构调整，充分发挥自身的资源优势，通过实施人才发展战略，赢利领先，积极推进技术创新，管理创新和制度建设。战略，网络优化和扩展战略以及资源多元化战略创新，建立现代一流的营销企业，进一步巩固其在新疆市场的主导地位。公司现状：中石油新疆阿克苏分公司是一家综合能源公司，集油气勘探与开发，炼油与化工，石油销售，油气储运，石油贸易，工程技术服务和石油装备制造于一体， 17公司调查报告的风格。公司。

该公司专注于石油和天然气的勘探，生产和销售，还负责化工产品的生产和销售。公司以科学发展观为指导，加快实施资源，市场和国际化三大战略，努力加快增长方式的转变，努力提高自主创新能力，努力建立长效的安全机制，环保节能，努力打造和谐企业，打造强大的国际竞争力能源公司。建议1.建议小组提供更多的实习职位，以使应届毕业生能够更早地适应工作，并为每个实习生提出明确的目标和发展计划。在此基础上，实习生可以很好地阐明他们的方向和计划，并提前进入工作岗位，这对他们的未来工作确实有帮助。2.企业的宗旨：“公司的利润增加，股东收益最大化。”这两个“最大”的经营目标与企业员工的利益是一致的。因此，企业必须继续深化改革，改变经营机制。继续推动技术进步，加强科学管理，大力拓展外部市场，增强公司盈利能力；同时，它将竭尽所能降低成本，减少开支，并不断提高公司的盈利能力，从而最大化公司的利润，以确保股东权益的最大化。 ，确保企业员工的利益不断得到提高。3.在增长经验，企业规模，经济实力或国际竞争力方面，中国石油公司与国际跨国石油公司之间存在很大差距。在综合实力不是很强的情况下，中国石油公司必须实施再核化战略，将主要精力集中在优势产业上，以发挥比较优势，提高生产效率和效益，增强竞争力。

2/17公司调查报告范文金华新华进出口贸易有限公司工作调查部（分支机构）：国际业务部专业班：商务英语班3123学生姓名：王鲁信学校编号：1236633323指导老师：郝帅2014年5月1日一、公司简介金华市新华进出口贸易有限公司是金华市新华集团有限公司控制的规范进出口公司。公司主要经营汽摩配件，五金件。产品，手工工具，灯泡和灯等轻工业产品的出口贸易，园林工具，手工艺品东莞私家侦探排名，木材产品，机电产品，皮革制品，纺织品等，同时经营“三业一补”业务，进口生产企业需要的原辅材料和包装材料，技术装备，经营公司内部货物的转让，进口产品的销售哎呀近年来，该公司的外贸出口量逐年大幅增长，形成了一系列汽车和摩托车配件，五金工具，电动工具，灯泡，园林工具，手工艺品。其他产品出口基地。产品主要销往印度尼西亚，美国，日本，香港，德国，台湾等国家和地区，有固定的，良好的客户来源。单据业务员意味着在外贸结算业务中，买卖双方依靠进出口业务中使用的单据和证书来处理货物的交付（内容来源：）单击此处添加图片以说明付款，运输，保险，商检，外汇结算等人员。随着外贸行业持证制度的实施逐步加强，越来越多的雇主和求职者以及外贸市场认可了3/17公司调查报告中的外贸资格证书。人才也在增加。更高。